Để quản trị doanh nghiệp SME hiệu quả thì công tác vận hành bên trong doanh nghiệp cũng phải được quản trị một cách hiệu quả; điều này đòi hỏi đòi hỏi phải có kế hoạch, chiến lược cụ thể trong quá trình quản trị.
Nội dung chính
Về chiến lược phát triển
Các doanh nghiệp thường gặp những vấn đề như: chưa thể tự mình đánh giá được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội hay thách thức như thế nào. Quản trị yếu ở các khía cạnh như: nguồn lực kinh tế, văn hóa doanh nghiệp, đánh giá đối thủ cạnh tranh…Các doanh nghiệp SME cũng gặp phải tình trạng thiếu sự liên kết giữa ban lãnh đạo và các bộ phận nhỏ.
SME thiếu kỹ năng về quản trị, phần mềm quản lý công việc có thể hỗ trợ
Thực tế cho thấy: nhiều đơn vị kém trong việc dẫn dắt các hoạt động, dẫn đến hiệu quả thấp trong toàn bộ hoạt động doanh nghiệp. Nhiều trường hợp lãnh đạo giao việc cho nhân viên khi chưa thực sự hiểu rõ về công việc. Hoặc rất nhiều doanh nghiệp không kiểm tra hoạt động của nhân viên, vì vậy mà không đánh giá được các hoạt động của nhân viên.
Về nhân sự SME có thể dùng phần mềm quản lý công việc
Thực trạng có rất nhiều đơn vị nhầm lẫn giữa quản trị nhân sự và quản lý nguồn nhân lực. Họ không chú trọng đào tạo nhân sự, không duy trì động lực và không biết cách động viên nhân viên. Việc này khiến hiệu quả công việc giảm đi rất nhiều. Doanh nghiệp có thể sử dụng phần mềm quản lý công việc rất hữu ích.
Về kế toán và tài chính
Doanh nghiệp SME thường sai lầm khi không có những hoạt động thống kê tài chính theo những mốc thời gian cụ thể. Hoặc là bộ phận kế toán không thường xuyên phân tích và rà soát các vấn đề về tài chính doanh nghiệp. Gây hậu quả rất lớn, có thể dẫn đến tổn thất về tài chính.
>>Quản trị Tài chính – Kế toán cho doanh nghiệp SME
Chiến lược Marketing
Thời đại hiện nay là sự bùng nổ của marketing. Nếu không có chiến lược marketing phù hợp, doanh nghiệp chắc chắn sẽ bị tụt hậu về sau. Nhiều doanh nghiệp không có chiến lược phát triển thương hiệu, không thiết lập được sản phẩm và hệ thống phân phối hiệu quả.
Hệ thống sản xuất
Doanh nghiệp vừa và nhỏ thường mắc những lỗi về thiếu các chiến lược cho quá trình sản xuất. Rất nhiều vấn đề liên quan đến quá trình sản xuất như: chi phí, chất lượng, vấn đề cải tiến chất lượng sản phẩm, công nghệ tiên tiến…
Nguồn internet
